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本次股份轉(zhuǎn)讓為協(xié)議轉(zhuǎn)讓, 基金管理人深圳久銀基金管理公司代表國新基金與安賽樂米塔爾于2016年8月2日簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

《湖南華菱鋼鐵股份有限公司簡式權(quán)益變動報告書》稱，由于華菱鋼鐵目前正在進行重大資產(chǎn)重組，重組完后華菱鋼鐵主業(yè)將從鋼鐵轉(zhuǎn)型為“金融+節(jié)能環(huán)保”，新業(yè)務(wù)將不屬于安賽樂米塔爾的核心業(yè)務(wù)范圍。因此, 安賽樂米塔爾擬出讓其在華菱鋼鐵的全部股份，轉(zhuǎn)讓總價款共計人民幣11億元。

安賽樂米塔爾是鋼鐵和冶金煤企業(yè)，業(yè)務(wù)遍布全球60多個國家和地區(qū)，產(chǎn)品涉及汽車、建筑、家用電器和包裝。該公司今年上半年財報顯示其凈利潤為6.96億美元（約合人民幣46.15億元）。

華菱鋼鐵7月18日發(fā)表重組公告稱，上市公司將形成以“金融+節(jié)能發(fā)電”雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)架構(gòu)，打造以湖南地區(qū)為主、輻射全國的金融控股平臺。

這是近期鋼鐵企業(yè)將金融資產(chǎn)注入旗下上市公司，并把鋼鐵主業(yè)置出上市公司的又一案例。今年以來，*ST韶鋼（000717.SZ）、*ST舜船（002608.SZ）、*ST金瑞（600390.SH）、*ST濟柴（000617.SZ）、重慶鋼鐵（601005.SH）等多家鋼鐵、礦業(yè)、船舶制造業(yè)上市國企，宣布注入各自同一控制人旗下的金融資產(chǎn)。

分析師張琳對財新記者表示，華菱鋼鐵進行的資產(chǎn)重組，從大方向來說也符合鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策。目前鋼鐵行業(yè)不景氣，企業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型，解決困難。把上市公司效益不佳的板塊置換下去或剝離出去，只剩下優(yōu)良資產(chǎn)，可以提高業(yè)績，也可以提高公司的融資能力。

不過，她認為對華菱而言，只是轉(zhuǎn)變了戰(zhàn)略方向，華菱鋼鐵的主業(yè)回歸集團公司，而不會直接關(guān)閉或停產(chǎn)。資產(chǎn)重組后，如果華菱集團生產(chǎn)鋼鐵還是虧損，只要對這一塊進行人員調(diào)整或產(chǎn)能縮減，這是集團內(nèi)部的事，不會影響上市公司的業(yè)績。而且，一旦上市公司融資能力提高，對實業(yè)，即集團的鋼鐵生產(chǎn)也有好處。

張琳認為，華菱鋼鐵對外宣稱要進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，無意加深鋼鐵主業(yè)，而外資股東安賽樂米塔爾認為其和華菱所投資的汽車板等業(yè)務(wù)沒有達到預(yù)期效果，選擇退出是理所當(dāng)然的。

華菱鋼鐵2015年度財報顯示，其全年凈虧損29.59億元。7月15日公布的2016年半年度業(yè)績預(yù)告顯示，公司凈虧損為8.6億-9.6億元。張琳表示，雖然華菱鋼鐵的主業(yè)持續(xù)虧損，但作為湖南省鋼鐵領(lǐng)域的核心企業(yè)，地方政府肯定不會袖手旁觀。

接盤的國新基金具有地方政府背景。湖南國企改革發(fā)展基金企業(yè)（有限合伙)、湖南基礎(chǔ)建設(shè)投資集團有限公司是基金投資者。深圳久銀基金管理公司為該私募基金的管理人，股權(quán)轉(zhuǎn)讓款由該基金所募集的資金支付。

根據(jù)《湖南日報》的報道，湖南省國企改革發(fā)展基金于2015年12月2日成立，是湖南省第一個專注國企改革發(fā)展的資本運作平臺。該基金定位于省內(nèi)優(yōu)質(zhì)國有資源的整體上市、并購重組、定向增發(fā)等增量類業(yè)務(wù)，逐步進入國企改革發(fā)展全流程。首期規(guī)模將達到150億元，母基金30億元，撬動總規(guī)模120億元的子基金。

張琳對財新記者表示，鋼鐵企業(yè)要真正轉(zhuǎn)型很難，而華菱鋼鐵目前對外宣傳轉(zhuǎn)型可能直接帶來的效益是銀行授信、股市融資方面的，是否真能轉(zhuǎn)型還要看下半年或明年一季度報告。鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型不是新話題，但真正成功轉(zhuǎn)型、并且大幅度偏離主業(yè)的案例還沒有。目前寶鋼在轉(zhuǎn)型方面做的最好，但其服務(wù)業(yè)也是鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的衍生。