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四源合基金系中國(guó)寶武聯(lián)合美國(guó)WL羅斯公司、中美綠色東方投資管理有限公司、深圳市招商平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司共同成立的中國(guó)第一支鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金，旨在為中國(guó)鋼鐵行業(yè)去除過(guò)剩產(chǎn)能、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。中國(guó)寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳德榮曾指出：“中國(guó)寶武牽頭發(fā)起設(shè)立的四源合股權(quán)投資管理公司，以產(chǎn)業(yè)基金方式重組重慶鋼鐵，為國(guó)內(nèi)鋼企利用資本市場(chǎng)實(shí)施兼并重組提供了成功案例。重慶鋼鐵重組不僅有效化解了債務(wù)危機(jī)，更是脫虛向?qū)嵉膬?nèi)涵改善型和質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革型重組，從根本上改善了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力。”

通過(guò)債務(wù)重組和低效無(wú)效資產(chǎn)剝離，重鋼資產(chǎn)負(fù)債率降為33%，重啟融資通道；充分發(fā)揮混合所有制的活力，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，推出了員工持股計(jì)劃，建立了精簡(jiǎn)高效的運(yùn)營(yíng)方式和完全市場(chǎng)化的薪酬激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，真正實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)共同發(fā)展。下面，就讓我們一起來(lái)看看重慶鋼鐵是如何通過(guò)重組逐漸步入良性發(fā)展軌道的。

2017年，重慶鋼鐵實(shí)施破產(chǎn)重整計(jì)劃，背靠寶武鋼鐵集團(tuán)的重慶長(zhǎng)壽鋼鐵有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)壽鋼鐵”）成為其控股股東。2018年，重慶鋼鐵踐行“成本領(lǐng)先”和“制造技術(shù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，圍繞“滿(mǎn)產(chǎn)滿(mǎn)銷(xiāo)、低成本、高效率”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行、產(chǎn)供銷(xiāo)有序銜接，系統(tǒng)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)、管理流程、崗位序列、薪酬體系及股權(quán)激勵(lì)等各項(xiàng)改革，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入226.39億元，同比增長(zhǎng)71.03%；利潤(rùn)總額17.59億元，同比增長(zhǎng)449.93%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到歷史最好水平。